|
Process Management
Ett internationellt byggnadsföretag erhöll expertråd från Momentus konsulter...
Ett ledande internationellt byggnadsföretag inledde ett större arbete – som ett led i sin strategiska process - för att utveckla kvalitetssäkringsprocesserna. Av olika orsaker hamnade kvalitetsutvecklingsarbetet i svårigheter och vara nära att falla samman.
Momentus konsulter blev ombedda att ge råd om hur problemet skulle kunna lösas. En snabb genomlysning av kvalitetsutvecklingsprojektet identifierade de problem som uppstått. Därefter utformades ett förslag till angreppssätt för att lösa upp svårigheterna och ett ramverk för en fortsatt och framgångsrik hantering av det återstående arbetet.
Uppdraget krävde en snabb hantering av en uppkommen situation. Momentus konsulterna tillförde oberoende expertkunskap i verksamhetsprocesser och problemhantering på kort til, viket ledde till att situationen hanterade positivt, och kvalitetsutvecklingsarbete kunde fortsätta enligt planerna. |
